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烟囱安装旋转梯施工组织管理要求有哪些?

文章来源:http://www.qqgkwjj.com/news/17.html 发表时间:2022-07-13

烟囱安装旋转梯施工组织管理要求有哪些?


(一)弹性原理
烟囱安装旋转梯工程项目进度计划工期长,影响进度的原因很多,其中一些已经为人们所掌握,根据统计经验估计影响程度和出现的可能性,在确定进度目标时,进行实现目标的风险分析。计划编制人员具备这些知识和实践经验后,在编制施工项目进度计划时留有余地,就是使施工进度计划具有弹性。在进行工程项目进度管理时,利用这些弹性,通过缩短工作时间、改变它们之间的搭接关系、验收前延误工期、缩短剩余计划工期的方法,仍然可以实现预期的计划目标。这就是对工程项目进度控制中弹性原理的回应。
(二)封闭循环原理
烟囱安装旋转梯项目进度计划控制的全过程是计划、实施、检查、对比分析、确定调整措施、重新计划。从制定项目工程进度计划开始,经过实施过程中的跟踪检查,收集实际进度信息,对比分析实际进度与工程计划进度之间的偏差,找出产生原因和解决方案,确定调整措施,修改原进度计划,形成封闭的循环系统。
(三)网络规划技术原理

利用网络计划技术原理编制进度计划,根据收集到的实际进度信息,对进度计划进行比较分析,并利用网络计划工期优化、工期和成本优化及资源优化的理论调整计划进行烟囱安装电梯工程项目进度控制。网络计划技术原理是施工项目进度控制的完整计划管理和分析计算理论基础。


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